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【失敗】農業で初めて人を雇ったときの痛恨のミス

こんにちは、ゆびです。
今回は「農業で初めて人を雇ったときの痛恨のミス」について、僕自身の失敗談を正直に書いていきます。

これから農業を始める方や、
「忙しい時期だけ人を雇おうかな」と考えている方にとって、
少しでも参考になれば嬉しいです。


農業は「忙しい時期」と「暇な時期」の差が大きい

農業って、どうしても繁忙期と閑散期がはっきりします。

  • 収穫・出荷で一気に忙しくなる時期
  • 逆に、数日〜1週間ほど仕事が少ない時期

「忙しいときだけ人を雇えたら一番いいよな」と、
僕自身も最初はそう考えていました。

実際、僕が初めて人を雇ったのも、
夏場の1〜2か月だけの季節雇用でした。


痛恨のミス① 自分が早すぎた

これは本当に大きなミスでした。

僕は就農前に農業法人でかなり鍛えられていて、
作業スピードが周りより早い状態でした。

そのため、

  • この作業は◯分で終わる
  • この時期はこれくらいで回せる

という自分基準の時間感覚で、
人を雇う計算をしてしまっていたんです。

でも当然ですが、
初めて農業をする人が同じスピードでできるわけがありません。

口には出さなくても、
「え、これだけしか進んでないの…?」
と内心焦っていた自分がいました。

今振り返ると、
経験者のスピードを無意識に押し付けていたんだと思います。


痛恨のミス② 人はそこまでやる気じゃない

これも当時は気づけませんでした。

自分は事業主なので、

  • 売上
  • 取引先
  • 生活

すべてがかかっています。
だから当然、仕事への熱量は高いです。

でも、雇われる側は違います。

ちゃんと仕事をしようとはしてくれますが、
社長と同じ温度感ではない

これは当たり前のことなんですよね。

「最近の人はやる気がない」と言いたくなる気持ちも分かりますが、
今ならそれは違うと分かります。

むしろ、
数ある仕事の中から農業を選んでくれたこと自体、
ありがたいことだったなと思います。


痛恨のミス③ 自分の労働時間だけで考えていた

僕は、

  • 畑に出ていた時間
  • 作業していた時間

だけを記録して、
「これだけの人件費で回せる」と考えていました。

でも実際には、

  • 今日は忙しい
  • 明日は仕事がない
  • 明後日はまた忙しい

という農業特有の波があります。

雇われる側からすると、

  • 急に休み
  • 急に出勤

という働き方は、かなり厳しいです。

結果として、

  • 仕事がない日も来てもらう
  • 人件費が想定以上にかかる

という状況になりました。


人を雇う=「相当な覚悟」が必要だった

初めて人を雇ったとき、

たった数か月で、こんなにお金が出ていくのか…

と本気で衝撃を受けました。

さらに、

  • 思ったほど作業は進まない
  • 教える余裕もない
  • イライラしてしまう

正直、心の余裕は全然ありませんでした。

「長い目で育てる覚悟」が必要だと
頭では分かっていても、
実際に毎月お金が出ていく状況では簡単じゃありません。


今なら思う、最初は無理をしなくていい

今振り返ると、

  • 無理に年間雇用を目指さなくていい
  • 季節雇用で回るなら、それでいい
  • 単発バイトや短時間の仕組みを使うのもアリ

そう思います。

人を雇う=成長、ではありません。
自分の規模に合ったやり方が一番大事です。


まとめ:この失敗は、今でも役に立っている

当時は本当に苦い経験でしたが、
この失敗があったからこそ、

  • 人に期待しすぎない
  • 教える側の覚悟を持つ
  • 雇う前に「働き方」を考える

という視点を持てるようになりました。

これから農業で人を雇おうとしている方にとって、
少しでもヒントになれば嬉しいです。

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参考までに、今回の話をより詳しくYouTubeでお聴きいただけます。ぜひチェックしてみてください。
【失敗】農業で初めて人を雇ったときの痛恨のミス
https://www.youtube.com/watch?v=SPxzHoM4lwE

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